Digitale bedrijfsmodellen staan in 2026 opnieuw voor een paradigmaverschuiving. Na jaren van digitalisering van bestaande processen zien we dat de koplopers nu hun hele bedrijfsarchitectuur opnieuw inrichten — niet rondom afdelingen of producten, maar rondom data, klantreizen en ecosysteemposities.
De meest significante ontwikkeling is de opmars van het zogenoemde "platform operating model": een structuur waarbij de organisatie fungeert als platform voor interne en externe partners, met gedeelde datalaag, modulaire diensten en dynamische capaciteitsallocatie. Dit vereist fundamenteel andere IT-architectuur, governance en culturele normen dan het traditionele hiërarchische model.
Voor Nederlandse instellingen — zowel publiek als privaat — biedt dit model enorme kansen. Nederland heeft een sterke digitale infrastructuur, hoogopgeleid talent en een cultuur van pragmatisch experimenteren. De organisaties die nu investeren in het herontwerpen van hun digitale bedrijfsmodel leggen de basis voor tien jaar voorsprong op de concurrentie.
Stravica begeleidt organisaties in dit herontwerpproces — van strategische diagnose tot concrete implementatie. Onze ervaring in zowel Nederland als de GCC leert ons dat de menselijke en organisatorische kant van digitale transformatie minstens zo belangrijk is als de technologische keuzes.