De MENA-regio ondergaat een van de meest ambitieuze programma's van overheidstransformatie ter wereld. Aangestuurd door initiatieven als Saudi Vision 2030, Qatar National Vision en de UAE Centennial Plan, herconfigureren overheden in de regio hun strategie, structuren en capaciteiten op een schaal en snelheid die nergens anders te zien is.
Stravica werkt vanuit Den Haag en Riyad met zowel Nederlandse als GCC-overheden aan deze transformatievraagstukken. Wat ons opvalt is dat de meest succesvolle hervormingsprogramma's drie elementen gemeen hebben: een heldere missie gebaseerd op nationaal belang, politieke en ambtelijke leiders die bereid zijn oude structuren los te laten, en een implementatiestrategie die rekening houdt met de institutionele cultuur.
In de MENA-regio zien we bovendien een bijzondere combinatie van ambitie en urgentie. De noodzaak om economieën te diversifiëren weg van olie-afhankelijkheid creëert een transformatiedruk die in Nederland misschien minder acuut aanwezig is, maar die ook hier steeds relevanter wordt in het licht van de energietransitie en geopolitieke verschuivingen.
Voor leiders die geïnteresseerd zijn in de lessen uit de MENA-regio voor hun eigen organisatie: de belangrijkste les is dat succesvolle overheidstransformatie begint bij strategische helderheid, niet bij technologische keuzes of organisatorische herstructurering.