Digitale transformatie bij overheidsinstellingen volgt een ander traject dan in de private sector. De complexiteit van beleidsomgevingen, de veelheid aan stakeholders en de politieke dimensie van organisatorische verandering maken een doordachte routekaart essentieel. Stravica heeft samen met tientallen publieke organisaties een bewezen aanpak ontwikkeld.
Fase 1 is diagnose en ambitie: een grondige analyse van de huidige digitale volwassenheid, gevolgd door het definiëren van een realistische maar ambitieuze digitale visie. Dit is geen IT-plan — het is een strategisch document dat beschrijft welke publieke waarde de organisatie wil creëren en hoe digitale technologie daarin een enabler is.
Fase 2 is architectuur en prioritering: het ontwerpen van de digitale architectuur (data, systemen, processen) en het prioriteren van initiatieven op basis van impact en uitvoerbaarheid. Hier maken we de vertaling van visie naar concrete programma's met heldere eigenaarschap en mijlpalen.
Fase 3 is implementatie en leren: de feitelijke uitvoering, waarbij continu leren en aanpassen centraal staan. De beste digitale transformaties zijn geen lineaire projecten maar iteratieve programma's die zich aanpassen op basis van wat werkt in de praktijk. Stravica begeleidt dit proces van begin tot eind.